Где купить портфель должников

Проценты по вкладам,рейтинг банков,список банков,срочный вклад,ставки по вкладам,депозитные вклады,рейтинг банков москвы,вклады сбербанка,страхование вкладов,вклады,банковские вклады,сбербанк,внешторгбанк,банки москвы,центральный банк,рейтинг банков,банки

Национальное агентство по сбору платежей решило продать долги коллегам

«ВТБ 24» продает накопившиеся за три года плохие долги физлиц

«ВТБ 24» выставил на продажу портфель плохих долгов физлиц на 8,5 млрд руб., рассказали «Ведомостям» сотрудники трех коллекторских агентств. Представитель «ВТБ 24» эту информацию подтвердил.

Срок просрочки кредитов – 1100 дней, средняя сумма – 300 000 руб., рассказывает один из коллекторов, в продаваемый портфель входят потребительские кредиты и кредиты по картам.

С точки зрения средней суммы портфель привлекательный, однако трехлетний срок просрочки означает, что портфель уже хорошо проработан самим банком, рассуждает президент «Секвойя кредит консолидейшн» Елена Докучаева: «Это отрицательно влияет на стоимость портфеля, но повысить ее могут особые условия продажи, например если он достанется одному игроку».

«Как и в других случаях, решение о продаже было принято после того, как дальнейшая работа по взысканию этой просрочки стала нецелесообразной», – объясняет директор департамента проблемных активов «ВТБ 24» Александр Пахомов, а «дальше все зависит от цены».

При первом взгляде на портфель можно сказать, что его качество невысоко, говорит директор Первого коллекторского бюро Павел Михмель, но портфель достаточно крупный и, конечно, он может быть интересен коллекторам. На оценку портфеля влияют срок задолженности, платежи за последнее время, был ли портфель в работе коллекторов и сколько раз, а также наступила ли судебная стадия, перечисляет Михмель.

10% кредитов в продаваемом портфеле находится в стадии исполнительного производства, указывает один из коллекторов. И Михмель, и Докучаева воздержались от комментариев о примерном ориентире по цене портфеля. «Рыночная цена этого портфеля невелика и находится на уровне 0,4%», – указывает сотрудник одного из коллекторских агентств.

Сейчас предложение на рынке высоко – это также влияет на цену, говорит Докучаева. Кроме того, источники финансирования для покупки портфелей у коллекторов также ограниченны из-за высоких ставок на рынке, а платежеспособность должников падает, добавляет она. На цену влияет экономическая ситуация – у людей просто нет ресурсов, чтобы вернуть долги, поэтому падают и прогнозы по эффективности взыскания.

В случае продажи, конечно, уровень просрочки в портфеле снизится, но о конкретных результатах можно будет говорить только по факту, подчеркивает Пахомов. На 1 июля уровень просроченной задолженности составил 9%, указывал предправления «ВТБ 24» Михаил Задорнов.

Хотите скрыть рекламу? Оформите подписку и читайте, не отвлекаясь

Наши проекты

Контакты

Рассылки «Ведомостей» — получайте главные деловые новости на почту

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2022

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2022

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Национальное агентство по сбору платежей решило продать долги коллегам

Впервые в российской практике коллекторское агентство отказалось вести работу с купленным у банка долговым портфелем и выставило его на продажу. Национальное агентство по сбору платежей (НАСП) предложило другим коллекторам поучаствовать в тендере на свой долговой портфель. По мнению участников рынка, практика долговых перепродаж лишит банки возможности контролировать репутационные риски при взаимодействии с коллекторскими агентствами.

В распоряжении «Ъ» оказалось извещение о проведении торгов по уступке требования по кредитным договорам с просроченной задолженностью, распространенное НАСП среди коллекторских агентств. Агентствам предлагается принять участие в тендере и купить долговой портфель, приобретенный ранее у одного из коммерческих банков. В основном портфель состоит из задолженностей по автокредитам физических лиц. Просрочка по всем кредитам составляет более 360 дней, общая сумма задолженности — более $215 тыс. В извещении НАСП сообщает, что кроме отправлений должникам сообщений о смене кредитора никаких других действий по взысканию задолженностей агентство не проводило.

По мнению участников рынка, продажа агентством неотработанных долгов может означать, что у НАСП возникли проблемы с ликвидностью. «Возможно, у агентства просто нет денег, чтобы обслуживать этот портфель»,— полагает генеральный директор коллекторской компании ЭОС Мариуш Клоска. По оценкам адвоката юридической компании «Пепеляев, Гольцблат и партнеры» Юрия Воробьева, если компания будет продавать портфель с наценкой, она обязана будет заплатить НДС 18% с разницы цен. В офисе НАСП вчера ответили, что генерального директора и его заместителей на месте нет, мобильный телефон гендиректора Игоря Кузьмина был заблокирован.

Перепродажа портфеля агентством может говорить о неспособности небольших коллекторских агентств угнаться за развитием рынка. «Рынок будет развиваться путем поглощений крупными агентствами мелких и через банкротства небольших компаний»,— уверен Мариуш Клоска.

Переуступка прав требования задолженностей в третьи руки может негативно сказаться на имидже банка, продавшего свой портфель, считают банкиры. «Банки внимательно относятся к выбору коллекторского агентства для продажи или передачи портфеля на аутсорсинг,— говорит старший вице-президент по рознице Связь-банка Аркадий Комягинский.— Им важно, чтобы репутация банка не пострадала от грубых действий коллектора. В случае перепродажи банк теряет контроль над репутационными рисками». По мнению главы кредитно-рискового управления департамента по работе с частными клиентами Ситибанка Вевека Бали, банк вряд ли и станет отдавать свои долги на аутсорсинг коллекторскому агентству, не собирающемуся самостоятельно отрабатывать свой портфель.

ntttu0412u044b u043du0435 u0430u0432u0442u043eu0440u0438u0437u043eu0432u0430u043du044b u043du0430 u0441u0430u0439u0442u0435.ntt ntt

Первое коллекторское бюро купило долги аффилированных банков на 7 млрд рублей за 800 млн рублей

«Первое коллекторское бюро» (ПКБ) купило портфели просроченных кредитов у аффилированных с ним «УРСА Банка» и банка «Восточный экспресс» за 10% и 13,5% соответственно. По нынешним временам, когда портфели продаются за 1—3% от номинала, это дорого, но ПКБ платило не наличными. «Плохие» долги банков бюро обменяло на собственные, расплатившись за портфели облигациями.

Эта сделка выделяется из ряда таких же, в первую очередь, рекордным объемом: совокупная номинальная стоимость портфелей составляет 7 млрд рублей. Ну и облигациями до сих пор за портфели просроченных кредитов не платили, не говоря уж о том, что коллекторские агентства облигаций не выпускали.

ПКБ передал аффилированным банкам 80% первого выпуска облигаций. Объем выпуска по номиналу — один миллиард рублей, каждый из банков получил примерно по 40%, то есть по 400 млн. рублей. Портфель «УРСА Банка» составлял 4 млрд рублей, портфель «Восточного экспресса» — 3 млрд рублей. Эти цифры подтвердил коммерческий директор ПКБ Сергей Иванов.

ПКБ свой долг планирует гасить частями: по 16,6% каждые полгода, и 17% в конце срока обращения, то есть через три года. Кроме того, коллекторское бюро планирует выплачивать купонный доход в 11% годовых.

Коллекторы считают, что схема выгодна для банков, несмотря на то, что денег сразу они не получают. Если бы портфели продавались по рыночной стоимости, выручить за них удалось бы гораздо меньше.

По данным профессиональной организации коллекторов НАПКА, в 2008 году стоимость портфелей составляла 3—5%, но даже за эту цену коллекторы согласились купить всего 30% от выставленных на продажу просроченных долгов. В первом полугодии 2009 года средняя цена упала до 1—3%, во многом потому, что спрос на услуги коллекторов со стороны банков, желающих почистить балансы, пока превышает предложение. Финансовые же возможности коллекторов ограничены.

Обычно коллекторы платят банку не более половины стоимости того, что собираются затем получить с должников, а чаще — еще меньше. Таким образом, оборачиваемость портфеля (то, что можно вытащить с должников) «УРСА Банка» должна составлять не менее 22% (с учетом ежегодных выплат по бондам в 11%), «Восточного Экспресса» — около 28%. Но это — минимальный уровень, а Сергей Иванов говорит об «очень хорошей оборачиваемости», подразумевая, что качество просроченных долгов в портфелях не самое плохое. Но гендиректор «Столичного коллекторского агентства» (СКА) Дмитрий Мохначев уверен, что высокая цена сделки объясняется исключительно аффилированностью компаний. Само СКА в конце июня приобрело почти двухмиллиардный портфель у банка «Центральное ОВК» за 1% от номинала.

Впрочем, цена в этой сделке явно играла не ключевую роль. Важно было расчистить балансы, и банкам удалось заменить «плохие» долги на хорошие, и даже сохранить будущий кэш-флоу.

Для «УРСА Банка» расчистка баланса имела более важное значение, чем для «Восточного экспресса». Он находится в процессе слияния с МДМ-Банком, и чистка баланса была нужна, чтобы избавиться от дисбаланса в уровне резервирования по просроченным долгам, существовавшего в силу различной структуры должников в двух банках. МДМ тоже провел схожую работу, объявив в конце мая о создании сразу четырех дочерних компаний по работе с проблемными долгами.

Таким образом, акционеры изобрели вполне логичную «безотходную цепочку», не дожидаясь, пока ЦБ придумает подходящий способ утилизации просроченных кредитов, обременяющих банковские балансы.

Само же ПКБ ведет переговоры о покупке новых долгов — уже с банками, далекими от империи Игоря Кима. На этот год бюро запланировало еще пять миллиардных выпусков облигаций.

ntttu0412u044b u043du0435 u0430u0432u0442u043eu0440u0438u0437u043eu0432u0430u043du044b u043du0430 u0441u0430u0439u0442u0435.ntt ntt

Оцените статью
Добавить комментарий